2024 was een jaar waarin de Haaglandse corporaties steeds intensiever samenwerkten en gezamenlijk verantwoordelijkheid voelden en namen voor de opgave om woningzoekenden een thuis te bieden. We bleven ons samen inzetten voor een toekomst waarin meer mensen in de regio Haaglanden een passende en duurzame woning kunnen vinden. Welke stappen er zijn gezet lees je in ons jaarverslag. In dit bericht een korte terugblik.
Sociale woningbouwopgave in Haaglanden staat niet meer ter discussie
In de ‘Realisatieagenda Haaglanden’ (Woondeal) hebben de woningcorporaties samen met gemeenten, het Rijk en de provincie afspraken gemaakt over de realisatie van nieuwe woningen. Voor de regio Haaglanden gaat het om 75.000 woningen die moeten worden gerealiseerd. Om deze opgave te realiseren hebben de corporaties voldoende projecten én middelen nodig. Toch staat de bouwcontinuïteit onder druk door het – op termijn – ontbreken van structureel voldoende (nieuwbouw)projecten én de daarvoor benodigde financiële middelen.
Intensieve bestuurlijke samenwerking blijft nodig om regionaal maximaal te blijven presteren
In 2024 zijn hier verschillende stappen in gezet. Ook kregen solidariteit, vertrouwen en transparantie veel aandacht. Vanuit een regionaal perspectief hebben we naar de opgave en de beschikbare middelen gekeken en verkend hoe de gebiedsoriëntatie van de verschillende corporaties zich ten opzichte van elkaar verhouden. Haaglanden is eind 2024 ook aangewezen als landelijke pilotregio voor investeringscapaciteit. Hierin zetten we samen met het Rijk, VNG en Aedes stappen om de essentiële randvoorwaarden voor realisatie én het perspectief op de financiën voor de toekomst in beeld te brengen.
Structuur opgezet
Om de afspraken uit de ‘Realisatieagenda Haaglanden’ uit te kunnen voeren is een structuur opgezet. Zo zijn er in de regio Haaglanden negen lokale versnellingstafels en één Regionale Versnellingstafel Haaglanden (RVTH). Behalve de corporaties zitten ook de provincie Zuid-Holland, gemeenten, het Rijk, marktpartijen en nutsbedrijven aan tafel. Samen behandelen we casuïstiek en kijken we hoe vastgelopen projecten vlot getrokken kunnen worden.
Woningproductie blijft achter
Met een realisatie van ongeveer 600 sociale huurwoningen en 35 woningen in de middenhuur blijft de woningproductie in 2024 achter. Er lopen goede initiatieven en we merken dat de samenwerking effectief is. We zijn steeds beter in staat om het goede gesprek te voeren en actiegericht te handelen. Ook landelijk krijgen we steeds meer steun. En verder zien we dat de gezamenlijke inkoop door 12 corporaties via de ‘Bouwstroom Haaglanden’ helpt om te versnellen.
Toekomstvisie woonruimteverdeling
Naast het vergroten van het woningaanbod hebben de SVH-corporaties actief samengewerkt aan het toekomstperspectief voor het verdelen van de (schaarse) woningen. Ook werkten we aan een perspectief op de woonruimteverdeling. Zo brachten we onze zorgen in kaart, trokken conclusies en stelden een toekomstvisie op voor de woonruimteverdeling waarmee we een basis legden voor keuzes en prioriteiten voor de komende jaren.
