Na zeven jaar voorzitterschap bij SVH draagt Mohamed Baba (bestuursvoorzitter Haag Wonen), per 1 februari 2025, het voorzittersstokje over aan Zakaria El-Khetabi (bestuursvoorzitter Stedelink). Samen kijken zij terug op de afgelopen zeven jaar, spreken ze over de huidige tijd en werpen ze een blik op de toekomst.
Mohamed: “Ik heb zeven jaar met ontzettend veel plezier de rol van voorzitter mogen vervullen. Gelukkig gaat het weer over volkshuisvesting. Ik ben trots dat we daar met SVH heel actief een grote rol in spelen. Dat maakte het heel uitdagend deze rol te vervullen en daar hebben we mooie stappen in gezet. Dat had ik zo nog langer kunnen doen, maar ik vind het ook belangrijk om nu ruimte te maken voor een ander. Iemand met een frisse blik. Ik ben heel blij dat dit Zakaria is geworden.”
Kansen voor een sterke samenwerking
Mohamed vervolgt: “Het voelt voor mij als de dag van gisteren dat ik startte bij SVH. Destijds lag de focus op het woonruimteverdeelsysteem. In de tijd van woningnood, verduurzaming en maatschappelijke uitdagingen, zag ik meteen dat er veel kansen lagen om breder samen te werken. Zo vergroten we onze impact voor alle huurders en woningzoekenden in de hele regio. Vanuit die basis ben ik vertrokken.”
Zakaria neemt inmiddels vier jaar deel aan het bestuur van SVH. Zakaria: “Ik heb veel waardering voor hoe Mohamed het als voorzitter heeft gedaan. Ik heb mogen zien hoe hij die rol heeft ingevuld. Mohamed was altijd compassievol en betrokken. Dat leverde een grote bijdrage aan de groei en impact van SVH.”
Mohamed: “Wat ik daarin wel belangrijk vind om te benoemen is dat toen ik net voorzitter was bij SVH, Jozefine Hoft de nieuwe directeur van SVH werd. Ik heb altijd heel goed kunnen samenwerken met Jozefine en de SVH organisatie. Een professionele organisatie met veel kennis. De aanstelling van Jozefine is een grote kritische succesfactor is geweest. Wij delen dezelfde visie en konden zo mooie stappen maken, waardoor we een nieuwe koers hebben neergezet gebaseerd op drie actielijnen”
Stevige pijlers
De kern van een succesvolle samenwerking in de regio zit natuurlijk in een solide basis. Mohamed: “In de algehele samenwerking staan nu een aantal stevige pijlers, waar we met elkaar op verder kunnen varen. Ik doel hiermee bijvoorbeeld op de woningbouwproductie. De opgave is zo groot dat wij ons snel realiseerden dat niemand dit alleen kan. Door dit op regionaal niveau met één stem te doen hebben we veel meer invloed. Denk bijvoorbeeld aan Bouwstroom Haaglanden, daar hebben we echt belangrijke nieuwe stappen gezet om samen meer te betekenen voor de woningzoekenden. Maar ook op de samenwerkingen in de regio, waaronder die met de regionale samenwerking van de huurdersorganisaties, SHH. Belangrijk in deze tijd vind ik dat we mooie stappen hebben gezet om woningzoekenden een stem en een gezicht te geven. Helemaal bovenaan mijn lijst van dingen waar ik trots op ben staat het feit dat we de discussie voeren met betrekking tot de bouwcontinuïteit. Hoe kunnen we hier samen meer in betekenen? Dat doen we door het voeren van open gesprekken, vooruit te kijken en elkaar te helpen. Dat is heel krachtig in de samenwerking, werken aan een gezamenlijk doel.”
Woningnood en verduurzaming
Natuurlijk liggen er nog grote opgaven waaraan de komende jaren nog hard gewerkt moet worden. Zakaria: “De stevige pijlers die Mohamed noemt zijn een hele mooie basis om op voort te borduren. Voor mij zal de focus natuurlijk liggen op de vraagstukken rondom de opgaven in het bestrijden van de woningnood en het verduurzamen van bestaand bezit. Samen met de andere bestuurders moeten we kijken welk type leiderschap nodig is om hier invulling aan te geven. Het feit dat wij inzicht geven in elkaars strategie, begroting en opgaven is al een hele mooie beweging. Dat gaan we de komende jaren verder vorm geven. We zullen ons kwetsbaar en open moeten blijven opstellen in het gesprek dat we voeren. Dat is een randvoorwaarde om stappen te zetten. We moeten zoeken naar evenwicht.”
Verbinden en inspireren
We sluiten af met de vraag aan Mohamed of hij Zakaria nog iets mee wil geven. Mohamed: “Zeker. Zakaria gaat het op zijn eigen manier doen. Maar wat ik wil meegeven is dat we samen moeten blijven nadenken over vragen zoals: Hoe zorgen we ervoor dat we medewerkers bij alle corporaties blijven verbinden en inspireren? Daarnaast is het belangrijk om expliciet te zijn in onze standpunten. Dat helpt het maatschappelijke debat. In het kader van doorbraken geef ik ook graag nog iets mee. In praktische zin is het belangrijk om in de rol als voorzitter altijd te blijven zoeken naar meer ruimte voor het goede gesprek en verdieping. Daar is behoefte aan. Elkaar inspireren en vasthouden. Niet alleen als het goed gaat, maar ook als het spannend wordt. Ik wens Zakaria, vol vertrouwen, heel veel plezier en succes toe.
Transparantie en wederzijds begrip
Jozefine Hoft, directeur SVH: “Met Mohamed als voorzitter hebben we in de samenwerking met alle corporaties in de regio Haaglanden mooie stappen gezet. Ik heb enorm genoten van de fijne samenwerking en veel van hem geleerd. Ik wil Mohamed dan ook bedanken voor zijn inzet de afgelopen jaren. Uiteraard blijft Mohamed, als lid van SVH, nauw betrokken bij de volgende stappen. De bestuurders hebben elkaar gevonden en er is steeds meer transparantie en wederzijds begrip. De bestuurders zijn gedreven om de wooncrisis op te lossen en zien samenwerking daarin als een belangrijke component. Met Zakaria als nieuwe voorzitter heb ik er alle vertrouwen in dat we deze lijn van samenwerken voortzetten.”
